（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）

（許鵬作總結(jié)講話）

（朱向紅點(diǎn)評(píng)工作）

1月19日，黃鶴樓酒業(yè)召開2021年年度經(jīng)營(yíng)例會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)許鵬出席會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理朱向紅主持會(huì)議，高管麻玉俠、黃曉文、王超、魏國(guó)參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了2021年度公司經(jīng)營(yíng)情況，各單位圍繞2021年工作完成情況、存在問(wèn)題與改善措施及2022年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

朱向紅在點(diǎn)評(píng)各單位工作時(shí)表示，各單位要復(fù)盤2021年工作內(nèi)容，全面總結(jié)梳理亮點(diǎn)工作的同時(shí)要復(fù)制放大，讓亮點(diǎn)更亮，系統(tǒng)分析并及時(shí)整改問(wèn)題點(diǎn);要進(jìn)一步提升日常管理水平，做到PDCA全閉環(huán)。

朱向紅作出四點(diǎn)提醒，他表示，各單位要聚焦目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持從嚴(yán)管理、效益提升，高質(zhì)量完成各項(xiàng)指標(biāo);要加強(qiáng)措施導(dǎo)向，實(shí)行一張表工作制，掛圖作戰(zhàn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn);要突出過(guò)程導(dǎo)向，以強(qiáng)化日常管理為重點(diǎn)，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;要注重結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)堅(jiān)持“兩個(gè)一切”，保質(zhì)保量積極做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。

許鵬對(duì)黃鶴樓酒業(yè)2021年度工作作系統(tǒng)總結(jié)，并向?yàn)楣拘燎诟冻龅娜w黃鶴樓戰(zhàn)士致以感謝。許鵬表示，在世界百年未有之大變局和新冠肺炎疫情反復(fù)化的交織影響下，公司頂住壓力，砥礪深耕、善作善成，取得了顯著成績(jī)。全新推出的南派大清香系列產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)可度高，成為公司進(jìn)軍中高端市場(chǎng)的核心力量;產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，市場(chǎng)認(rèn)可度和美譽(yù)度進(jìn)一步提高。

對(duì)于下階段工作，許鵬要求，要推動(dòng)黃鶴樓酒品牌建設(shè)，加大宣傳力度，推動(dòng)品牌影響力穩(wěn)步提升;要持續(xù)提升公司管理水平，圍繞“釀好酒、儲(chǔ)好酒、灌好酒”精準(zhǔn)施策、精益求精;要持續(xù)提升公司效益，深化降本增效舉措，加強(qiáng)開源節(jié)流;要持續(xù)深化黨建引領(lǐng)作用，全面強(qiáng)化政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，筑牢員工思想防線，推動(dòng)公司“管理效益提升年”各項(xiàng)措施成功落地。

許鵬強(qiáng)調(diào)，2022年是“古樓”合作的關(guān)鍵之年，也是黃鶴樓酒業(yè)建廠七十周年的紀(jì)念之年，全體員工要以做大做強(qiáng)黃鶴樓酒為己任，奮勇向前，助力公司加快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮!

黃鶴樓酒業(yè)后臺(tái)主管級(jí)以上及銷售后臺(tái)經(jīng)理級(jí)以上管理人員參加會(huì)議，咸寧、隨州廠區(qū)同步視頻參會(huì)。