會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

朱向紅講話

合影

 “古樓攜手一周年，黃鶴樓酒業(yè)發(fā)生哪些改變？”“洞釀洞藏相比其他釀造方式所凸顯的具體優(yōu)勢(shì)有哪些？”“黃鶴樓酒業(yè)如何順應(yīng)市場(chǎng)潮流，緊跟時(shí)代適應(yīng)80后，90后的消費(fèi)習(xí)慣？”

 4月25日—27日，新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、湖北日?qǐng)?bào)等主流媒體走進(jìn)黃鶴樓酒業(yè)，探秘發(fā)展變化。

 多家媒體代表先后走進(jìn)黃鶴樓酒業(yè)武漢廠區(qū)、黃鶴樓咸寧森林美酒小鎮(zhèn)，參觀了酒產(chǎn)品展廳、陶壇酒庫(kù)、釀酒生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、酒文化館等。參觀途中，來(lái)自中外酒業(yè)的李輝表示，這次黃鶴樓酒之行，讓我們看到了湖北名酒在戰(zhàn)略合作后呈現(xiàn)的風(fēng)采，生機(jī)勃發(fā)，煥然一新，令人歡欣鼓舞。中外酒業(yè)的楊志琴還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)直播，收看人數(shù)突破300萬(wàn)！

 4月27日，黃鶴樓酒業(yè)在咸寧分廠舉行了媒體座談會(huì)，新華網(wǎng)，人民網(wǎng)，湖北日?qǐng)?bào)等17家主流媒體代表參加會(huì)議。黃鶴樓酒業(yè)總經(jīng)理朱向紅，古井集團(tuán)文化管理中心副總監(jiān)吳偉，黃鶴樓酒業(yè)銷售公司副總經(jīng)理王超出席座談會(huì)，行政服務(wù)中心總監(jiān)魏國(guó)主持會(huì)議。

 會(huì)上，王超從黃鶴樓酒業(yè)的品牌重塑，產(chǎn)品質(zhì)量的提升，組織的建設(shè)以及未來(lái)規(guī)劃四個(gè)方面對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)情況作出總結(jié)匯報(bào)。他指出，2016年4月27日，古井貢酒與黃鶴樓酒簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，距今剛好一周年，黃鶴樓酒在“雙名酒矩陣，雙市場(chǎng)共振，雙品牌驅(qū)動(dòng)，雙百億目標(biāo)”四個(gè)雙戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況良好。未來(lái)，黃鶴樓酒的目標(biāo)是重回鄂酒老大，攜手古井貢酒進(jìn)入中國(guó)白酒第一陣營(yíng)。

 在媒體提問環(huán)節(jié)，各家媒體紛紛向黃鶴樓酒業(yè)提問。朱向紅一一作出解答，2016年黃鶴樓酒業(yè)開始推行集中采購(gòu)和集中管控，包裝材料成本節(jié)約，重點(diǎn)開展庫(kù)存清理，三地綜合庫(kù)存同比大幅下降；成立精益管理辦公室，導(dǎo)入6S管理、TPM管理，常規(guī)化開展員工獻(xiàn)計(jì)活動(dòng)等，企業(yè)面貌煥然一新。他表示，公司未來(lái)致力于做好5化，即“升級(jí)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、集中化、健康化和替代化”產(chǎn)品定位不斷更新，緊跟年輕消費(fèi)者習(xí)慣和消費(fèi)觀念。

 朱向紅指出，未來(lái)黃鶴樓酒將繼續(xù)堅(jiān)持堅(jiān)守，創(chuàng)新改變，續(xù)傳工匠精神，立足湖北，放眼全國(guó)，力爭(zhēng)5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)30億，最終實(shí)現(xiàn)古井貢酒與黃鶴樓酒分別過(guò)百億的戰(zhàn)略目標(biāo)。

 文/黃琪  圖/杜翔宇